FÜR UNTERNEHMEN · TEAMENTWICKLUNG
FÜR TEAMS
Teams scheitern selten an Kompetenz. Sie scheitern an dem, was zwischen den Menschen liegt. An unausgesprochenen Erwartungen, ungeklärten Rollen, alten Mustern. An Dingen, die niemand ausspricht, weil alle glauben, die anderen wüssten schon Bescheid.
Meine Arbeit mit Teams ist ressourcenorientiert. Ich gehe davon aus, dass alles, was Ihr Team braucht, bereits im Team vorhanden ist. Die Kompetenzen, die Erfahrungen, die Haltungen. Meine Aufgabe ist es, diese Ressourcen sichtbar zu machen, zu sortieren und in eine gemeinsame Sprache zu bringen. Damit aus einer Gruppe von Menschen ein Team wird, das mehr erreicht als die Summe seiner Teile.
WANN TEAMARBEIT AN QUALITÄT GEWINNT
In meiner Erfahrung zeigen sich starke Teams an wiederkehrenden Merkmalen
Eine gemeinsame Vision, die alle Teammitglieder tragen
Klar verteilte Rollen und Verantwortlichkeiten, die gleichwertig geachtet werden
Jedes Teammitglied wird als Mensch gesehen / als Expertin oder Experte für den eigenen Bereich
Stärken und Grenzen sind bekannt und anerkannt
Unterstützung wird selbstverständlich gegeben und angenommen
Eine offene Feedbackkultur ist gelebt, nicht nur gewollt
Gemeinsame Werte sind mehr als ein Poster an der Wand
Das Ergebnis der Teamarbeit ist spürbar größer als das, was Einzelne erreichen könnten
Erfolge werden gemeinsam gefeiert, Rückschläge gemeinsam getragen
Die meisten Teams haben einige dieser Merkmale schon. Unsere Arbeit besteht darin, die fehlenden zu entwickeln – und die vorhandenen bewusster zu nutzen.
TYPISCHE ANLÄSSE FÜR EINE ZUSAMMENARBEIT
Ein neues Team formiert sich – und sucht seine gemeinsame Identität
Ein gewachsenes Team will sich neu ausrichten – nach Umstrukturierung, Wachstum oder Führungswechsel
Ein Führungsteam will seine Zusammenarbeit auf eine neue Grundlage stellen
Eine Gründergruppe klärt Rollen, Verantwortlichkeiten und gemeinsame Ziele
Ein Team steht vor einer strategischen Entscheidung und braucht Klarheit
Wiederkehrende Konflikte oder Kommunikationsmuster belasten die Arbeit
Ein Team will seine Kultur, seine Werte oder sein Miteinander bewusst gestalten
Ein Team sucht einen externen Blick, der ehrlich und vertraulich mitdenkt
MEIN ANGEBOT
Tagesworkshops zu Markenkern, Führung, Zusammenarbeit oder strategischer Ausrichtung
Intensivformate über ein bis drei Tage – für Teams, die Tiefe und Zeit brauchen
Gruppencoachings und Teamentwicklungen über mehrere Termine hinweg
Moderation von Mastermind-Gruppen und kollegialen Beratungsformaten
Moderation von Strategie-Meetings, Klausurtagungen und Offsites
Offsites für Führungs- und Gründerteams
Alles inhouse oder an einem externen Ort Ihrer Wahl – je nachdem, was zum Anliegen passt
Bei mir stehen Sie im Mittelpunkt. Mir gehört meine Aufmerksamkeit. Ich möchte verstehen, wo Sie stehen und was Sie erreichen wollen – um Sie bestmöglich dabei zu begleiten.
WIE WIR ARBEITEN
Ich kombiniere Methoden aus der Transaktionsanalyse, mit dem Zürcher Ressourcen Modell und strukturierten Moderationsformaten. Je nach Anliegen arbeiten wir an Selbstverständnis, Rollenklärung, Zusammenarbeit, Kommunikation oder strategischer Ausrichtung.
Meine Arbeit ist dabei direkt, wertschätzend und ehrlich. Ich bringe einen klaren Blick von außen – und die Methoden, die helfen, das Unausgesprochene auf den Tisch zu bringen.